 | | Опоры ВЛ-500 |
На стыке тясячелетий энергетика Татарстана вступает в новый виток своего развития. Изношенность основных производственных фондов и необходимость новых подходов к производству и потреблению энергии выводят проблемы энергетического комплекса в ряд важнейших задач социально-экономического развития республики.
Начинаются процессы переосознания роли энергетической отрасли, ломки иждивенческих стереотипов потребителей энергии и "реанимации" ПЭО "Татэнерго", находящегося на грани банкротства. Этим процессам Правительством Татарстана уделяется самое пристальное внимание, и 1999 год знаменуется посещением Президента РТ М.Ш. Шаймиевым Заинской ГРЭС, во время которого была озвучена необходимость технического перевооружения и реконструкции энергосистемы республики и создания привлекательного инвестиционного климата для привлечения в отрасль средств со стороны.
В марте того же года подписывается Соглашение между Правительством РТ и РАО "ЕЭС России" в области энергетики, а в сентябре Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан на должность генерального директора ПЭО "Татэнерго" назначается И.Ш. Фардиев. С приходом Ильшата Шаеховича на должность руководителя энергосистема республики обретает "второе дыхание" и новое направление развития, что отразилось во всех сферах деятельности объединения.
1999 год
В 1999 году в эксплуатацию вводятся четыре новых подстанции: "Усады" в Приволжских электрических сетях, "Письмянка" в Бугульминских ЭС, "Кадыбаш" в Елабужских ЭС и "Урасаево", а 24 июля согласно программы Гор-Черномырдин вводится в действие установка обратного осмоса на Нижнекамской ТЭЦ-1
2000 год
В 2000 год ПЭО "Татэнерго" вступает с полностью ликвидированной задолженностью по заработной плате работникам энергосистемы, погашенной на 60% задолженностью перед республиканским бюджетом и пенсионным фондом и стойкой тенденцией к снижению дебиторской и кредиторской задолженности. Впервые за пять предыдущих лет производственная деятельность ПЭО "Татэнерго" отмечается подъемом производства электроэнергии, а общий объем товарной продукции составляет 110,7% против предыдущего года. За 1999 г. увеличивается загрузка собственных станций энергосистемы и, как следствие, доля закупаемой от РАО "ЕЭС России" электроэнергии снижается на 54%. Возрастает и денежная составляющая в структуре платежей за отпущенную энергию, которая к концу 1999 года составляет лишь 22% от общих платежей против 5,2% в 1998 г.
Задачей № 1 на 2000 год становится 100%-ная оплата отпущенной энергии денежными средствами, и в ПЭО "Татэнерго" начинается процесс радикального реформирования всей системы сбыта энергии, а вопросы хронических неплатежей за потребленную энергию предприятиями республики рассматриваются на правительственном уровне.
Уже в марте 2000 года перед Госкомимуществом Татарстана ставится вопрос о передаче на баланс ПЭО "Татэнерго" нескольких предприятий городских электрических сетей, находящихся в ведении местных администраций, в счет погашения задолженности перепродавцов за полученную энергию в размере 700 млн рублей, а также с целью ликвидации посреднических структур между производителями и потребителями энергии, из-за которых потери при реализации достигают 50%.
2000 год становится годом стабилизации финансового состояния ПЭО "Татэнерго", что является результатом выполнения значительного объема мероприятий Комплексной программы финансового оздоровления, утвержденной Кабинетом Министров Республики Татарстан. Энергообъединение выходит на минимально необходимый уровень рентабельности 15%, что позволяет покрыть обязательные текущие расходы из прибыли, а также направить средства на обеспечение социальных гарантий работников энергосистемы. В течение 2000 года уровень заработной платы в ПЭО "Татэнерго" вырастает почти в два раза, с середины года изменяются системы оплаты труда и премирования, вводится более 18 тысяч метров жилья. Уровень оплаты потребленной энергии превышает 100%-ный рубеж при 75%-ной денежной составляющей в платежах, а общий объем капвложений составляет более 877 млн рублей. В плане перспективного развития энергосистемы акцент делается на развитие сетевого хозяйства. В частности, вводится в работу ПС "Поисево-100 кВ" и ВЛ Поисево-Муслюмово, что позволяет обеспечить надежным резервным питанием потребителей трех районов республики: Мензелинского, Муслюмовского, Актанышского.
 | | ПС "Бугульма-500" |
В 2000 году также производится замена автотрансформаторной группы ПС "Бугульма-500 кВ", работа которой необходима для обеспечения электроэнергией целого ряда нефтедобывающих районов Татарстана; вводится в работу первая очередь ПС "Чекалда-110 кВ" с ВЛ-100 кВ Салауши-Чекалда, что является первым шагом по переводу потребителей Агрызского района на электроснабжение от электросетей энергосистемы.
В этом же году включается в работу ВЛ-110 кВ Бугульма-Письмянка, что позволяет более экономично перераспределять загруженность автотрансформаторов ПС "Бугульма-500 кВ" и "Письмянка-100 кВ"; завершается реконструкция ВЛ-110 кВ ТЭЦ-1 - Западная, обеспечивающей электроснабжение Вахитовского и Кировского районов Казани; продолжается реконструкция ВЛ-220 кВ Нижнекамск-Букаш-Киндери, обеспечивающей передачу мощности из избыточного Нижнекамского района республики в дефицитный Казанский район.
Среди крупных работ по новому строительству вводится в работу водогрейный котел №3 производительностью 180 Гкал/час районной котельной "Савиново", обеспечивающего покрытие возрастающих нагрузок Ново-Савиновского района г.Казани. Новым шагом в ремонтной сфере становится перевод на генеральный подряд специализированного ремонтного предприятия "Татэнергоспецремонт" - с дальнейшим вытеснением мелких субподрядных организаций и выполнением силами цехов и участков "ТЭСР" всех объемов работ по капремонту зданий и сооружений станций, тепловых и электрических сетей ПЭО "Татэнерго". Образцы нового утеплителя - стенового и кровельного пенобетона и полистеролбетона - собственной продукции предприятия, отмечаются грамотой на выставке энергосберегающих технологий, и в 2000 году предприятием осваивается их массовое производство.
Новой вехой в развитии энергетики Татарстана становится разработка и принятие Программы энергосбережения как на уровне Республики Татарстан, так и в ПЭО "Татэнерго", рассчитанной на 2000-2005 годы и перспективу до 2010 года. Основной ее целью является выполнение стратегических задач по дальнейшему развитию энергосистемы, переходу на современные парогазовые технологии генерирующих энергоисточников со значительным снижением удельных расходов на производство энергии, снижению потерь при передаче энергии в сетях и расходу энергии на собственные нужды энергосистемы, развитие системы контроля и учета энергии. Уже в 2000 году в рамках реализации программы в ПЭО "Татэнерго" разрабатываются механизм управления процессом энергосбережения; приоритетные направления развития и техперевооружения на основе современных ресурсосберегающих технологий и схема размещения парогазовых и газотурбинных установок на ТЭЦ и котельных; план и программа мероприятий на 2000-2002 г.г. по созданию Корпоративной системы коммерческого учета энергии, состоящей из трех основных направлений: автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ), автоматизированной системы коммерческого учета тепловой энергии (АСКУТ), автоматизированной системы коммерческого учета топлива (АСКУТОП).
Основными задачам ПЭО "Татэнерго" на ближайшую перспективу становятся снижение издержек в рамках обновленной программы финансового оздоровления и повышение инвестиционной привлекательности энергосистемы.
 | | Нижнекамская ГЭС |
Весной 2000 года происходит и такое знаменательное событие как принятие Правительством Татарстана ответственного решения о подъеме воды Нижнекамского водохранилища до проектной отметки верхнего бьефа 68 метров, что позволило бы Нижнекамской ГЭС вырабатывать в два раза больше дешевой энергии, с отметки 62 метра, остановиться на которой было решено 10 лет назад под нажимом экологов. Это решение было поддержано и на расширенном заседании научно-технического Совета РАО "ЕЭС России" и научного совета Российской Академии наук по проблемам надежности и безопасности больших систем энергетики, прошедшем в сентябре 2000 г. в Н.Челнах, на котором были рассмотрены проект программы развития и концепция технического перевооружения гидроэнергетики страны на период до 2015 года. Проблемы эксплуатации Нижнекамского водохранилища на непроектной отметке были названы важнейшими в рамках Волжско-Камского каскада и требующими срочного решения. Для мониторинга экологического и экономического аспектов подъема уровня водохранилища создается специальная комиссия, а к углубленной проработке вопроса подключаются институты Самары, Москвы, Петербурга, а также специализированные организации республик Татарстан, Башкортостан и Удмуртии, чьи интересы также затрагивает предполагаемый подъем уровня воды.
 | | Машинный зал Нижнекамской ГЭС |
В сентябре 2001 года депутаты Государственного Совета Республики Татарстан признают утратившим силу Постановление Верховного Совета ТАССР от 17 апреля 1990 года "Об уровне водохранилища Нижнекамской ГЭС", дав "зеленый свет" на проведение тщательного анализа и комплексного изучения данной проблемы.
В марте 2002 года в Ижевске проходит встреча Премьер-министров трех республик - Татарстана, Башкортостана и Удмуртии - итогом которой становится подписание трехстороннего Соглашения о сотрудничестве в области электроэнергетики. В нем зафиксированы общие принципы и подходы республик по вопросам реформирования электроэнергетической отрасли страны, а также вхождение Удмуртии в межправительственный энергетический Координационный Совет, образованный Татарстаном и Башкортостаном летом 2001 года и утверждено положение об этом Совете под председательством Фаниса Нафикова - в то время заместителя генерального директор- директора по экономике ПЭО "Татэнерго".
В июле 2003 года правительства трех республик - Башкортостана, Татарстана и Удмуртии - заключили соглашение о режиме эксплуатации Нижнекамского водохранилища на уровне верхнего бьефа 63,3 метра. Окончательной договоренности по вопросу поднятия уровня водохранилища до проектной отметки 68 м все еще нет, но стороны договорились продолжить поиск разумного компромисса между интересами трех субъектов РФ. В целях создания условий для повышения эффективности работы гидроэлектростанции действует межправительственная рабочая группа, ведется доработка обоснования инвестиций по достройке сооружений Нижнекамской ГЭС ОАО "Татэнерго" и водохранилища при проектных уровнях 62, 66 и 68 метров.
 | | Казанский Государственный Энергетический Университет |
В 2000 году отмечается перелом и в кадровой политике в энергетической отрасли республики. Руководство энергосистемы уделяет самое пристальное внимание кадровой политике, направленной на повышение квалификации персонала объединения, привлечение молодых перспективных специалистов и осуществление социальных мероприятий, способствующих закреплению кадров. ПЭО "Татэнерго" устанавливает тесные контакты с ведущим отраслевым ВУЗом Татарстана, благодаря руководству республики ставшему одним из лучших учебных заведений отрасли. С сентября 1999 года Казанский филиал Московского энергетического института обретает независимый статус и преобразовывается в Казанский государственный энергетический институт, а в марте 2000 года комиссия Минобразования России проводит лицензирование, аттестацию и аккредитацию КГЭИ. Новый статус позволяет ВУЗу, на базе которого уже с 1996 года существует Научно-исследовательский институт проблем энергетики, открыть целевую подготовку кадров по базовым специальностям энергетики, электротехники и электроники по договорам с предприятиями и организациями, а в первую очередь - с ПЭО "Татэнерго". Подготовка кадров для энергетической отрасли республики, как и развитие энергетического комплекса в целом, становится объектом особого внимания Правительства Татарстана, и студентам первого выпуска КГЭУ дипломы торжественно вручает Президент РТ М.Ш. Шаймиев.
 | | Защита дипломных проектов студентами КГЭУ |
В 2001 году институт приобретает статус уже университета с возможностью открывать региональные и федеральные центры, иметь в составе научно-исследовательские и учебные институты, готовить специалистов по самому широкому кругу профессий. Начиная с 2000 года руководство ПЭО "Татэнерго" начинает организовывать целевые наборы студентов на различные специальности вечернего и заочного отделений. Благодаря тесной связи ПЭО "Татэнерго" с КГЭУ в различные подразделения энергокомпании за 2 года принимается 100 специалистов-выпускников ВУЗа. В 2002 году руководство энергосистемы учреждает по пять именных стипендий ОАО "Татэнерго" для лучших студентов старших курсов КГЭУ очной формы обучения и стипендий имени профессора Ф.З. Тинчурина, присуждаемых на один учебный год. Энергокомпания также принимает на себя обязательство по трудоустройству своих стипендиатов на предприятиях "Татэнерго" по окончании университета.
В 2003 году впервые в истории ВУЗа, по решению руководства энергокомпании, при защите дипломных работ выпускниками КГЭУ в состав комиссий вошли технические руководители и ведущие специалисты энергосистемы. Это стало часть масштабной кадровой политики, проводимой в последние годы ОАО "Татэнерго", напрямую заинтересованного в теоретической базе и интеллектуальном потенциале будущих энергетиков.
|
Eng
